成功案例

    万达酒店及度假村

    ●客户:

    万达酒店及度假村

    ●关于万达酒店及度假村:

    万达酒店及度假村是打通酒店开发、、建设及管理的全产业链公司，，，涵盖酒店设计、、、酒店建设、、、、酒店管理三大核心板块。。。为业主提供全面、、、系统、、专业的酒店资产及品牌解决方案。。。。



    项目背景概述

    截止2020年12月，，拥有已开业酒店104家，，，，共有29000间客房，，筹建及待开业酒店180余家，，，覆盖全球170余座城市。。。。旗下酒店品牌通过差异化的设计、、、、产品服务，，从奢华到中高端品牌覆盖，，满足不同消费群体的住宿需求。。。。
     
    对外输出标准化管理模式，，，，从筹建、、、品牌、、、运营、、、、成本、、财务、、、、收益、、、、人力、、、、市场、、、会员等部门需要有一套完成的、、、、提纲挈领的数据商务智能平台，，，，来洞察组织经营，，，实现数字化驱动管理的降本增效。。。。
     
    解决方案概述

    • 搭建并完善数据采集功能，，，整合业务数据源，，，建立面向主题的数据仓库
    • 搭建商务智能BI分析平台，，，统一BI入口，，，，整合BI工具，，，形成报表簇。。。。成为数据查询、、、积累数据、、、、报表分类、、、、数据流转、、、、驱动管理的数字化转型落地的工作抓手
    • 建立酒店评价KPI指标体系，，，实现管理图示化，，，，聚焦问题，， 适应高层数据使用习惯，，，手机报智慧洞察推送的方式，，，，形成专人督办的PDCA闭环
     

    客户收益：
    • 整合业务数据源，，，高效获  取标准口径的数据
    • 整合并培养各部门的数据使用习惯，，，有效保护原有资产，，，激活不同报表在统一的商务智能平台上流转，，，并在流转中产生价值。。驱动管理创新
    • 通过数字神经看板更好的保障万达酒管战略的落地，，以适合于高层的查询方式，，智慧洞察推送、、、核心指标预警，，，，贯穿高层、、中层、、、酒店各个组织
    • 满足各业态场景的自助分析（财务、、人力、、、、收益）

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